Bør en noen ganger bytte beite- som siste utvei?
Noen ganger er ikke jobben en match med hvor en er i livet. Dette kan ha vært riktig jobb, men så har noe endret seg på jobb, i privatlivet eller at en har utviklet seg som gjør at det ikke lengre er riktig. Det kan være verdier som går på tvers av de til medarbeideren, at de får ikke brukt seg selv på en god måte, det er høyt konflikt nivå, en kultur som en ikke kjenner deg hjemme i, eller at de ikke fungerer med det som leder eller i kollega gruppen.
Noen ganger, må en gå til det skrittet å skifte jobb. Da vil det å veilede ut være riktig. Endringer på et arbeidsted er ikke noe som skjer raskt- og er det da muligheter for å få andre jobber? For enkelte så er det nettopp en ny jobb som gjør at en greier å komme tilbake på jobb. Den lineære, stabile karrieren er sjeldnere nå enn tidligere. Mange ferdighetene er mulig å overføre til andre jobber, og det kan være lurt å tenke over hvilke ferdigheter en ønsker å bruke og hva er det som er viktig i en jobb. Som leder vil det være viktig at en er tydelig på hva jobben krever, hvilke forventninger som er og hva som er mulig med tilrettelegging. Først da kan medarbeideren ta et informert valg om sin egen vei videre.
Miljøskifte kan være nødvendig
Noen ganger blir reaksjonsmønstrene på stress trigget igjen når en kommer tilbake på jobb. I mer ekstreme tilfeller, kjenner en at en må bevege seg bort fra yrket sitt også. Det å bytte arbeidssted er ikke lengre nok, innholdet i jobben blir uansett for likt. Stresset ligger da i kjernen av jobben eller rammebetingelsene den har. Det kan være en lærer som begynner å jobbe i administrasjon i en kommune, eller en fabrikkarbeider som starter på en ny utdanning for å kunne jobbe med markedsføring.
For andre kan det være verdikonflikter som gjør at en må skifte arbeidsted. Om en jobber et sted er ledelsens beslutninger, eller selve jobben gjør at en må handle på
tvers av personlige overbevisninger om hva som er rett og galt kan det betegnes som en verdikonflikt. Noen ganger er det mulig å løse, eller balansere verdier på en ny måte så en kan finne ro i seg selv med å jobbe der. Det kan være at en utvider fortolkningene/forståelse rammene, eller at en finner en forsoning med at det ikke er perfekt- men likevel verdt det. Dette er noe som kan tematiseres med hjelp av deg som leder.